break things move fast

 ... das Silicon Valley Dogma, genau das versucht Elmo mit seinen paar Hackern gerade auf die amerikanische Verwaltung anzuwenden. Kein Bock sich reinzudenken, wie es bisher funktioniert, sie wissen alles besser und machen im Zweifel alle Fehler nochmal, nur halt auf Ihre Art und moderner. So hat er Twitter schon fast in Grund und Boden gefahren und im Zweifelsfall funktioniert danach halt gar niX mehr ... sehr mutige Vorgehensweise - ob das immer belohnt werden wird? Egal, er und seine Komplizen werdens als Erfolg verkaufen .... 

Eigentlich scheint diese Vorgehensweise bei Elmo Programm zu sein, weil auch bei SpaceX, welches demnächst (vermutlich erst mal ohne Personen) zum Mars fliegt, fährt er das selbe Schema - probieren geht über studieren bzw "feedback beats planning". Weiss nicht, ob das nicht eine sehr destruktive Vorgehensweise ist, welche man überall anwenden kann ... aber er versuchts halt... in der Zwischenzeit im Extrem! Eigtl ist es das agile Manifest, was hier gelebt wird:

Individuen + Interaktionen    > Prozesse + Werkzeuge

Funktionierende Software     > Umfassende Dokumentation

Zusammenarbeit mit Kunden> Vertagsverhandlungen

Reagieren auf Veränderung   > Planverfolgung

Obwohl die Werte auf der rechten Seite wichtig sind, werden die Werte auf der linken Seite höher gewertet